2019 | Notre ADN mutualiste - SMACL Assurances

Notre modèle mutualiste est à la fois notre socle et notre tremplin vers l’avenir. Guillemets

Jean-Luc DE BOISSIEU

Président de SMACL Assurances

Chez SMACL Assurances, nous restons fidèles à notre modèle mutualiste et nous nous efforçons de le faire vivre chaque jour davantage. Si nous y ancrons nos racines, nous y puisons aussi l’énergie pour nous projeter vers l’avenir.

C’est par lui que nous lions notre destin à celui de nos sociétaires – dont les représentants élus participent aux grandes orientations de notre mutuelle et sont ambassadeurs du monde territorial que nous entendons servir.

Avoir un ADN mutualiste, c’est être en prise directe – sans filtre, ni intermédiaire – avec les collectivités territoriales, qui sont aux avant-postes des grandes transformations de notre société. Qui a expérimenté en premier la mobilité tout électrique ou sans chauffeur ? Qui n’a pas hésité à utiliser des drones pour la sécurisation de ses sites ? Qui est à l’affût de nouveaux modèles tels que les tiers lieux ou le financement participatif ? Les exemples sont nombreux tant le monde territorial est passionnant et riche d’innovations. Être à son écoute nous incite à voir plus loin.

Mais ce monde est également traversé par de nouvelles tensions, confronté à des défis inédits. Face à des contraintes budgétaires accrues et à une hausse de la sinistralité, les collectivités et leurs acteurs ont plus que jamais besoin de partenaires de confiance, qui partagent les mêmes valeurs. D’autant que leurs attentes évoluent. Plus exigeantes, elles sont davantage soucieuses d’établir un rapport d’égal à égal avec leur assureur – en termes financier, de compétences, de surveillance des risques et des résultats… Nous devons dès lors toujours plus nous adapter pour répondre à leurs nouveaux besoins, concevoir une expertise plus fine, apporter des conseils plus pointus – et nourrir ce dialogue incontournable avec elles.

Ces nouvelles exigences nous invitent aussi à enrichir nos approches. En témoigne notre dynamique – déjà ancienne – de partenariats avec d’autres acteurs du monde mutualiste pour étoffer nos offres et services. Notre affiliation au Groupe VYV s’inscrit désormais dans cette ligne.

2019 aura, en effet, été notre premier chapitre commun au sein de ce Groupe, premier acteur privé de santé en France, protégeant 10 millions de personnes… Nous y trouvons un ancrage dans lequel nous développer et créer de nouvelles opportunités – tout en préservant notre autonomie.

C’est aussi une nouvelle page que nous écrivons collectivement – avec nos sociétaires, nos collaborateurs, nos partenaires – pour poursuivre et pérenniser cette histoire mutualiste commune…

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Une gouvernance

qui porte haut nos valeurs mutualistes

Par son identité mutualiste, SMACL Assurances se caractérise par son indépendance : elle n’a pas d’actionnaires à rémunérer et ses fonds propres sont inaliénables. Son seul capital est humain.

Collectivités, associations, entreprises, élus et fonctionnaires territoriaux… Les 120 000 sociétaires de SMACL Assurances dans toute leur diversité sont ainsi représentés dans sa gouvernance. Au travers des 120 mandataires mutualistes qu’ils élisent pour six ans selon le principe « un sociétaire, une voix », ils prennent part aux grandes orientations de la mutuelle.

Le Conseil d’administration, renouvelé en 2018, est le reflet de ce processus démocratique et de cet ancrage territorial.

120 000
Sociétaires

120
Mandataires

Le conseil d'administration SMACL Assurances
élu lors de l’Assemblée générale de juin 2018

administrateurs désignés
en Assemblée générale

administrateurs élus par et parmi
les salariés de la mutuelle

Nos actions concrètes

en chiffres

1
assemblée générale annuelle

Point d’orgue démocratique de notre fonctionnement mutualiste

44
jours de présence sur les salons en 2019

Pour aller à la rencontre de nos sociétaires et de tous les acteurs des territoires

1
journée de l'Observatoire‬ SMACL

Un moment fort d’échanges et de débats avec des experts autour de grands sujets qui agitent le monde territorial

100
personnes aux 2 réunions régionales

Des occasions de mieux comprendre les préoccupations de nos sociétaires sur le terrain et d’approfondir avec des sujets techniques qui les concernent

132
dossiers instruits
par SMACL Solidarité

Au cœur de l’actu

Nos faits marquants 2019

Un nouveau chapitre d’une même histoire mutualiste

En rejoignant le Groupe VYV, « entrepreneur du mieux-vivre », SMACL Assurances poursuit sa dynamique de synergies mutualistes, déjà présentes au cœur de son alliance avec la MNT. Seul assureur IARD du Groupe, SMACL Assurances y apporte son expertise complémentaire et sa très forte connaissance des territoires.

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Interview de Thierry Beaudet, président du Groupe VYV

« Nous souhaitons être utiles à tous en déployant une protection sociale mutualiste et solidaire, et en réaffirmant le modèle mutualiste comme un mode d’entreprendre performant et responsable. »

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À l’écoute des élus et de leurs principales préoccupations

À quels risques sont exposés les élus personnellement ? Comment sont-ils accompagnés ? Quels manquent ressentent-ils ? L’étude « Le risque des élus et le bilan du mandat actuel » répond à ces questions en analysant de l’intérieur leur vécu et leur ressenti.

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SMACL Infos, nouvelle formule

À l’occasion de l’entrée de SMACL Assurances au sein du Groupe VYV, le magazine « SMACL Infos » a fait peau neuve. Dédié aux élus et décideurs des collectivités territoriales, il est l’expression de la relation de proximité avec nos sociétaires.

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Lire aussi

SMACL Assurances - Rapport annuel 2022 - Édito de Jean-Luc de Boissieu

2022 a été la première année effectuée au sein du groupe MAIF. Comment s’est-elle passée ?

De nombreux chantiers ont été menés. Nous avons créé de nouvelles instances de gouvernance en nous alignant sur l’organisation et les méthodes du groupe MAIF. Ensuite, nous avons engagé des négociations avec les instances représentatives du personnel afin de mettre en place de nouveaux accords collectifs d’entreprise. Enfin, nos équipes ont travaillé en étroite collaboration avec les équipes de MAIF pour partager les bonnes pratiques et rechercher des synergies opérationnelles, par exemple en matière de prévention, de courtage ou de systèmes informatiques. Nous avions tous une priorité : s’entendre rapidement sur la façon de travailler ensemble !

Cette année a également été consacrée à la construction de votre plan stratégique 2023/2026.
Pouvez-vous nous en dire plus ?

Notre plan stratégique s’inscrit dans le plan stratégique du groupe MAIF. Il est très ambitieux et répond à trois enjeux majeurs. Premièrement, il doit permettre à SMACL Assurances SA de retrouver une rentabilité durable à horizon 2026. Deuxièmement, il doit contribuer à renforcer notre politique de prévention auprès des collectivités territoriales, en particulier en misant sur leur sensibilisation aux risques du réchauffement climatique. Troisièmement, il doit être un levier pour pérenniser l’assurabilité des collectivités. Si nous voulons rester l’assureur de référence aux côtés de ces acteurs, nous devons travailler avec eux pour réajuster leur façon d’aborder l’assurance et leur gestion du risque. En continuant à assurer les collectivités, nous poursuivrons notre mission historique d’accompagnement des territoires.

Quel bilan faites-vous de l’année 2022 ?

Nous sortons d’une année 2022 difficile en raison d’une sinistralité beaucoup plus importante qu’en 2021, liée pour partie aux événements climatiques exceptionnels par leur fréquence et leurs coûts. Cette année a aussi été impactée par la révision de nos méthodes de provisionnement pour tendre progressivement vers des approches similaires à celles du groupe MAIF. Une situation qui a conduit le Groupe à procéder, fin 2022, à une augmentation du capital de SMACL Assurances SA afin de maintenir notre solvabilité.

Comment abordez-vous 2023 ?

Nous ne pensons pas retrouver l’équilibre dès 2023. En revanche, nous pouvons rester confiants pour atteindre cet objectif à l’horizon 2024-2025. Le Conseil d’administration, la Direction générale et l’ensemble des salariés sont déterminés à tout faire pour retrouver une rentabilité durable répondre à la demande de nos actionnaires et parce que nous savons que cette entreprise, dédiée aux collectivités territoriales, a une responsabilité particulière vis-à-vis de tous nos concitoyens.